全球即时：人均工效同比提高了15%！段王煤业段王矿单日炮掘进尺夺新高

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“1月13日到15日，我们连续3天单日炮掘掘进进尺突破了9米大关，人均工效同比提高了15%。”1月16日，在冀中股份段王煤业段王矿入井口处，掘三区区长郑润金与掘二区区长贾海成难掩喜悦地交流着快速掘进工作。

进入2023年，他们以段王集团“三优三减一提高”为依托，打造快速掘进作业线，提高了人均工效和人均效益，也为首季开门红交上一份合格的答卷。

为了确保090509轨道巷联巷春节前顺利贯通，他们成立了快速掘进攻关小组，将“难题”变成“课题”，经过“安全、技术、经济”一体化论证，改变了巷道断面和支护工艺，由原先3.6×3m断面，改成2×2.6m贯通再扩帮卧底施工；支护工艺上减少了打锚杆（索）时间和数量，为采掘接替赢得了先机，减轻了压力。同时每班必须保证“一炮三检和三人连锁”放炮制度的严格执行，防止一氧化碳超标，满足了安全生产条件。

根据现场实际情况“量体裁衣”，他们重点从技术保障、劳动组织、设备维护三个方面下功夫，从根本上提高掘进速度。进入1月份，该矿克服了施工地区远、运输战线长、设备维护量大、支护材料运输困难、巷道起伏落差大等生产实际，千方百计组织生产，该矿首先从统一全区干部职工思想入手，先后召开了班子会、班组长会和职工大会，向大家详细讲解早日完成贯通任务的重要性和紧迫性，让“凝共识、鼓士气、保进尺、早贯通”的意识得到增强。同时，该矿制定了进尺台阶激励制度，每班完成3米进尺全班挣基本工资，每多进一米，全部人员工资增加50％，以此类推，月底还要按照进尺数量排出优秀班组，再对优秀班组人员进行重奖，利用经济杠杆切实激发全员多进超进的积极性和主动性。

春节将至，针对人员紧缺的实际，调配运料班组和机电维修班组人员到生产班组，配合支护和清煤，最大限度地降低职工劳动强度，提高工作效率；机电管理上，将设备完好率和开机率作为机电维修人员考核的硬性指标，并纳入个人业绩考核，激发了机电维修人员的工作热情，保证了机电设备的正常运行；多方面联合形成了强有力的协同合作态势，积极组织，紧密配合，确保单日进尺突破了9米大关，为春节前顺利贯通奠定了坚实的基础。

文：李荣、杨念生